礦建處以“夯基礎、上標準”為工作主線，以加強黨的領導、黨的建設為引領保證，堅持“三個加強”保障安全生產的原則，提升職工存在感、幸福感，群策群力開創礦建處高質量發展新局面。

加強體系建設，筑牢發展基石。建立完善三級安全培訓運行機制，發揮“三大系統”作用。修訂全員安全崗位責任制，建立重大隱患舉報獎勵、全員責任制倒查機制；堅持“治災抓打鉆”工作理念，有效減少各類災害對安全生產的影響。按照“誰主管誰負責”的要求，發揮部門監督管理責任；利用專項培訓、計劃培訓、班前五級培訓及網絡媒介開展崗位責任制常態化培訓和宣傳教育，確保每名職工熟知本崗位安全責任，提升責任意識；認真落實“破兩關、兩從嚴”安全管理理念。重點針對該管不管、避重就輕、弄虛作假及施之于寬、施之于軟的現象開展專項整治；確保重點工程、關鍵環節和邊角末梢、盲點盲區有人管有人查，安全風險可防可控，隱患問題得到及時處理。

加強隱患治理，推動落實見效。定期開展安全隱患大排查，明確排查對象及排查范圍，針對揭煤、過斷層、貫通等關鍵環節逐一對照管控措施進行落實，及時做到隱患“清零”，保證全處安全生產；常態化開展安全警示教育，引導廣大干部職工深刻吸取事故教訓，做到警鐘長鳴。建立完善安全風險分級管控和事故隱患排查治理體系，持續推進全過程安全風險管控；重點加強對揭煤、防突、“防兩墜”、過地質構造帶工作面及各水平提升運輸系統、機電硐室、停工頭等關鍵環節、邊角末梢、盲點盲區，開展全覆蓋大檢查，保證安全生產各項措施落地見效。

加強生產接續，推進工作落實。科學制定工程接續計劃。優化隊組接續，減少掘進隊搬家倒面次數；繼續發揮政策激勵作用，提高質量標準化建設水平，重點打造標桿掘進隊，建設好、維護好專業化開拓隊伍品牌形象；積極推廣“四新”應用。結合各單位施工條件，繼續推廣盾構機、掘進機、連續化運輸作業線和鑿巖臺車、耙渣機等設備應用；主動與礦方及設計部門研究合理工程布局，超前規劃，確保各工區都有備用工作面；對需要治災的地點超前治災，組織各系統進行會審，合理設計，防止盲目治災、無效治災，消除影響生產接續因素。

持續加強政治理論學習，加強組織領導。成立領導組織機構，制定學習方案及培訓計劃，明確重點內容和目標任務。健全工作機制。建立黨委統一領導、黨支部具體落實、全體黨員積極參與的工作機制，明確各級責任，完善考核機制。將學習開展情況作為“紅色領航工程”查評、領導班子和領導干部年度考核、黨組織書記抓基層黨建述職評議考核的重要內容。

持續強化黨風廉政建設，加強教育宣傳。定期開展廉政教育專題培訓，增強黨員干部廉潔意識。完善制度體系，建立監督管理機制，明確崗位責任制，不斷加強干部廉政考核，激勵干部廉潔從政。強化監督檢查，加強紀委監督檢查力度，樹立全體黨員紀律意識、廉潔意識，提高各級管理人員的黨性修養。

持續推進黨建深度融合，不斷加強黨員思想教育，通過開展專題培訓、主題黨日等活動，有效提升黨員對黨建工作與中心工作融合的意識。將黨建工作作為中心工作的引領，以各項工作開展成果檢驗黨組織工作成效。打造復合型隊伍，通過加強黨員業務培訓，加強黨建與業務隊伍之間的交流協作，不斷提升廣大黨員的綜合能力。