富力煤礦黨委通過簽訂師徒合同、舉行拜師儀式、完善考核激勵機制、推行“一對一、一對多”幫教模式等方式，深化“導師帶徒”活動，營造了濃厚的師徒傳承氛圍，為企業安全生產和人才隊伍建設提供了堅實保障。

精心部署，確保活動扎實推進。該礦黨委專門召開“導師帶徒”工作部署會議，礦工會聯合團委、安監處、培訓中心等職能部門，制定并下發《富力礦“導師帶徒”系統績效考核工資管理辦法》，成立活動領導小組，負責統籌推進全礦活動的督導、考核和評優工作，確保活動取得實效。 

以禮促教，傳承工匠精神。這個礦11家基層單位已為84對師徒舉辦莊重的拜師儀式。“師傅請喝茶！今后請您多多指教！”通過儀式感十足的互動，進一步弘揚了“家的親情、狼的團隊、樹的根基”的企業文化內核。儀式現場，師徒雙方簽訂合同，明確師傅的教導責任、徒弟的學習義務、考核標準及激勵政策。

嚴考細核，激發內生動力。為確保活動落地見效，這個礦黨委建立“一月一評價、一季一考核、一年一評優”機制。基層單位定期召開師徒座談會，交流工作學習心得；區科領導每月從技能提升、安全生產等方面進行綜合評價，并依據結果兌現績效工資。每季度由工會、團委聯合開展專項檢查，在“紅色領航”和安全教育培訓查評中督導問題整改。年度終了，領導小組綜合季度考核結果評選優秀師徒，給予表彰獎勵，形成“比學趕超”的良性循環。  

通過系列舉措，富力煤礦“導師帶徒”活動已形成制度完善、氛圍濃厚、成效顯著的良好局面，為企業可持續發展注入源源不斷的人才活力。